Tita 项目经营一体化解决方案--面向生产制造型企业的“端到端”落地蓝图
计划脱节：销售预测、产能规划、物料采购各自为战，导致急单插单无法快速评估交期与成本。数据孤岛：ERP、MES、PLM、WMS、APS 系统林立，项目进度、设备状态、质量数据无法实时汇聚。成本控制盲区：BOM 版本频繁变更，实际用料与标准成本差异大，项目毛利在交
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Tita 项目经营一体化建筑业企业解决方案
建筑企业承接项目众多，各项目目标常孤立制定，与企业长期战略关联不紧密。例如企业战略聚焦绿色建筑领域拓展，某新建住宅项目却未将绿色环保施工指标纳入，导致项目执行无法为企业战略落地助力，资源投入分散，难以形成核心竞争力 。